Approche

Deux personnes, une femme et un homme, travaillent côte à côte devant un ordinateur dans une pièce lumineuse.
Post-it jaune avec notes écrites, fixés sur un tableau blanc.

Nous faisons la promesse de donner le réel pouvoir de choisir face au numérique.

Prendre des décisions confiantes, ce n’est pas toujours évident avec la techno. En ce sens, chez Sigmund on est outillés pour vous y mener. Ça veut dire: plonger dans les zones floues, faire des liens, prototyper, tester des angles différents, et construire des projets solides quand c’est le bon moment. On joue sérieusement, mais jamais seuls. Et surtout, jamais avec votre temps.

Deux personnes souriantes assises à une table jaune, travaillant sur un ordinateur portable, avec divers objets de bureau et boissons sur la table, vue à travers une vitre.
Un homme portant une casquette, des lunettes et une montre essaie de se concentrer en regardant un ordinateur portable, derrière une vitre.

Côté techno, on est là pour transformer vos incertitudes en décisions claires et assumées .


Structurer vos idées et clarifier vos besoins


Explorer vos options technologiques


Créer une solution utile, bien pensée et durable


Faire évoluer un outil existant


Gagner en efficacité dans vos processus


Mieux collaborer avec vos partenaires


Soutenir vos équipes dans le changement


Devenir plus autonome dans l’évolution de vos outils



Mais d’abord,
où en êtes-vous ?

Selon notre playbook du compagnon utile et pertinent, il n’y a pas de bon ou de mauvais point de départ. Que ce soit une idée floue, une v1 bancale ou une plateforme éprouvée à faire évoluer: on embarque là où vous êtes. Sans jugement, avec lucidité, rigueur et surtout… enthousiasme!

  • Vous avez une idée, une intention, une volonté de changer quelque chose. Mais il faut encore clarifier, prioriser, choisir.

    Activités typiques

    • Ateliers de cadrage et d’alignement

    • Cartographie des processus et de l’écosystème

    • Analyse de besoins et analyse fonctionnelle

    • Recherche utilisateur·trice

    • Exploration de scénarios

    • Priorisation stratégique

    • Coaching en gestion de projet

    • Preuve de concept techno

    Livrables associés

    • Plan de projet

    • Synthèse d’analyse et recommandations

    • Grille comparative et évaluations des coûts

    • Backlog priorisé

    • Estimations des coûts de mise en oeuvre

    • Formation

  • Le MVP est lancé il est temps de prendre du recul, d’apprendre de ce qui a été fait, et de réorienter intelligemment.

    Activités typiques

    • Tests avec utilisateur·trice·s

    • Analyse de performance

    • Audit UX ou stratégique

    • Ateliers de priorisation et de repositionnement

    • Cartographie des irritants et des opportunités

    • Architecture technologique

    • Co-conception

    • Coaching en gestion de projet

    Livrables associés:

    • Synthèse d’analyse et recommandations

    • Matrice d’aide à la décision

    • Parcours utilisateur·trice·s

    • Maquettes

    • Arborescence

    • Backlog priorisé

    • Plan de versions

  • La solution est en place et fonctionne. Il faut maintenant faire évoluer et maintenir la bête.

    Activités typiques

    • Audits (UX, performance, technique, etc.)

    • Recherche utilisateur·trice pour identifier les points de friction et opportunités

    • Planification des prochaines versions

    • Développement et design itératif

    • Suivis récurrents

    • Accompagnement avec équipes internes

    • Tests et assurance qualité

    • Documentation

    Livrables associés:

    • Stratégie d’amélioration continue

    • Refonte ciblée

    • Design System / UI Kit

    • Documentation à jour

    • Rapport d’analyse

    • Backlog priorisé

    • Plan de versions

  • Votre solution numérique est trop rigide, désuète ou elle ne reflète plus vos besoins et il est temps de revoir les fondations.

    Activités typiques

    • Diagnostic global (UX, techno, contenu, gouvernance)

    • Recherche utilisateur

    • Analyse de migration ou transition

    • Identification et priorisation des risques

    Livrables associés

    • Rapport d’évaluation et recommandations

    • Plan de mitigation des risques

    • Arborescence revue

    • Parcours utilisateur·trice·s revus

    • Grille comparative et évaluations des coûts

Services

On offre trois types de services qui se complètent : accompagnement pour analyser et orienter, design pour créer et tester, développement pour réaliser et livrer. Selon votre réalité, on intervient sur un seul ou sur l'ensemble.

Cible avec fléchette en plein centre et pièce de puzzle qui va s'emboîter sur un écran

Accompagnement

Cadrage, analyse, stratégie numérique. Pour guider décisions futures dans vos projets numériques.

En savoir plus
Main qui place des pièces de puzzle

Design

Recherche utilisateur, conception d'interfaces, tests, prototypage, etc. On résout des problèmes concrets pour de vraies personnes.

En savoir plus
Main qui passe à travers un écran pour aller taper sur le clavier.

Développement Web

Sites, applications, intégrations, etc. L’objectif: bâtir des solutions durables avec des technologies éprouvées et maîtrisées.

En savoir plus

Des projets qui comptent

On dit de nous qu'on porte nos valeurs avec conviction, qu'on cultive la curiosité, et qu'on s'intègre naturellement dans les équipes qu'on accompagne. Cette approche se déploie dans tous nos projets.

Centraide

La Cantine pour tous

Collectif Récolte