Services

Notre terrain de jeu

Chez Sigmund, on aime plonger dans les zones floues, faire des liens, bricoler des affaires, tester des angles différents, et construire des patentes solides quand c’est le bon moment. On joue sérieusement, mais jamais seuls. Et surtout, jamais avec votre temps.

Côté techno, on est là pour transformer vos incertitudes en décisions claires et assumées .


Structurer vos idées et clarifier vos besoins


Explorer vos options technologiques


Créer une solution utile, bien pensée et durable


Faire évoluer un outil existant


Gagner en efficacité dans vos processus


— Mieux collaborer avec vos partenaires


Soutenir vos équipes dans le changement


Devenir plus autonome dans l’évolution de vos outils



Mais d’abord,
où en êtes-vous ?

  • Vous avez une idée, une intention, une volonté de changer quelque chose. Mais il faut encore clarifier, prioriser, choisir.

    Activités typiques

    • Ateliers de cadrage et d’alignement

    • Cartographie des processus et de l’écosystème

    • Analyse de besoins et analyse fonctionnelle

    • Recherche utilisateur·trice

    • Exploration de scénarios

    • Priorisation stratégique

    • Coaching en gestion de projet

    • Preuve de concept techno

    Livrables associés

    • Plan de projet

    • Synthèse d’analyse et recommandations

    • Grille comparative et évaluations des coûts

    • Backlog priorisé

    • Estimations des coûts de mise en oeuvre

    • Formation

  • Le MVP est lancé il est temps de prendre du recul, d’apprendre de ce qui a été fait, et de réorienter intelligemment.

    Activités typiques

    • Tests avec utilisateur·trice·s

    • Analyse de performance

    • Audit UX ou stratégique

    • Ateliers de priorisation et de repositionnement

    • Cartographie des irritants et des opportunités

    • Architecture technologique

    • Co-conception

    • Coaching en gestion de projet

    Livrables associés:

    • Synthèse d’analyse et recommandations

    • Matrice d’aide à la décision

    • Parcours utilisateur·trice·s

    • Maquettes

    • Arborescence

    • Backlog priorisé

    • Plan de versions

  • La solution est en place et fonctionne. Il faut maintenant faire évoluer et maintenir la bête.

    Activités typiques

    • Audits (UX, performance, technique, etc.)

    • Recherche utilisateur·trice pour identifier les points de friction et opportunités

    • Planification des prochaines versions

    • Développement et design itératif

    • Suivis récurrents

    • Accompagnement avec équipes internes

    • Tests et assurance qualité

    • Documentation

    Livrables associés:

    • Stratégie d’amélioration continue

    • Refonte ciblée

    • Design System / UI Kit

    • Documentation à jour

    • Rapport d’analyse

    • Backlog priorisé

    • Plan de versions

  • Votre solution numérique est trop rigide, désuète ou elle ne reflète plus vos besoins et il est temps de revoir les fondations.

    Activités typiques

    • Diagnostic global (UX, techno, contenu, gouvernance)

    • Recherche utilisateur

    • Analyse de migration ou transition

    • Identification et priorisation des risques

    Livrables associés

    • Rapport d’évaluation et recommandations

    • Plan de mitigation des risques

    • Arborescence revue

    • Parcours utilisateur·trice·s revus

    • Grille comparative et évaluations des coûts

Selon notre playbook du compagnon utile et pertinent, il n’y a pas de bon ou de mauvais point de départ. Que ce soit une idée floue, une v1 bancale ou une plateforme éprouvée à faire évoluer: on embarque là où vous êtes. Sans jugement, avec lucidité, rigueur et surtout… enthousiasme!

Ça commence souvent comme ça. On peut explorer la question, pour identifier ensemble quels sont les pièces manquantes pour voir clair. Et rapidement saisir s’il y a une solution numérique à bâtir, à adapter… ou à mutualiser.

C’est une excellente question! Si vous sentez un irritant, que vous avez une idée qui pourrait faire gagner en temps ou en valeur, c’est souvent signe que oui.

Est-ce que ça vaut le coût d’investir dans un projet numérique?

Pas besoin d’un budget géant, ni d’une vision ultra claire à ce stade-ci. On peut simplement échanger, sans pression ni engagement.

Des projets qui comptent

Centraide

La Cantine pour tous

Collectif Récolte

Le succès d'une bonne solution numérique

Des forces spéciales

On déploie notre équipe d’experts numériques et on s’allie avec votre équipe experte dans votre domaine. On découvre ensemble la jungle de vos besoins et contraintes. On trace le chemin le plus efficace pour atteindre vos objectifs.

Dans le respect du budget

Prévoir un budget titanesque sur 5 ans? Très peu pour nous! On préfère commencer par beaucoup plus petit en analysant à quel endroit on peut avoir le plus d’impact pour vous à court terme sans perdre de vue votre mission et votre vision sur le long terme.

Une base claire pour des décisions solides

Quand on débute un travail d’analyse, de conception ou de développement d’une solution numérique, l’essentiel est de se ramener constamment à une vision solide pour prendre les bonnes décisions. Même quand ça brasse. Un projet avance mieux quand tout le monde rame dans la même direction, décideur·euses inclus·es.

Votre projet compte.
Et mérite d’être bien accompagné

On est là pour écouter, comprendre et vous aider à y voir clair.