Un nouveau service pour vous aider à décider avant de réaliser
On pensait que ce serait simple, mais...:
On doit recommencer
Ça a couté 3x le prix de l’estimation initiale
On a dû laissé de côté 50% des fonctionnalités prévues
L’équipe ne l’utilise pas et continue avec l’ancienne méthode
La techno derrière n’est plus supportée
Vous l’avez déjà entendu ou pire… vécu!
Les projets numériques dérapent rarement à cause de mauvais développeurs. Ils dérapent parce que les décisions initiales n'ont pas été assez réfléchies, comparées, challengées. Et parce que si les bases ne sont pas solides dès le départ: on perd le focus sur l’objectif ultime et donc, les dérives sont assurées.
Pour éviter que vous vous retrouviez dans cette situation, on peut vous accompagner. Vous ne voulez pas subir le prochain fiasco à la SaaqClic. 😬 Nous non plus.
🎧 Voilà un petit audio qui résume en ~8 min l’histoire en arrière de ce nouveau positionnement.
On lance officiellement un service d’accompagnement stratégique distinct, particulièrement pertinent en amont de tout projet numérique.
L’idée : vous aider à décider avant de réaliser, pour que vos investissements numériques soient vraiment alignés avec vos besoins, vos contraintes… et ceux de vos parties prenantes.
Depuis plus de 18 ans, l’équipe de Sigmund accompagne des organisations qui portent des projets à impact et qui doivent composer avec des décisions technos complexes, des budgets limités et une foule d’options parfois difficiles à comparer.
Un nouveau service pas si nouveau
Très souvent, quand un client arrivait pour bénéficier d’un de nos services de développement web sur mesure, certaines décisions étaient déjà prises : des outils avaient été choisis, des orientations validées, des intégrations envisagées… mais plusieurs questions restaient en suspens :
«Est-ce que ce projet sera encore pertinent dans 2, 3, 5 ans?»
«Est-ce qu’une plateforme sur mesure est vraiment la bonne solution?»
«Est-ce qu’on a bien évalué les avenues possibles et leurs impacts?»
Dans les faits, on a toujours fait ce travail d’analyse, de cartographie et de validation des décisions, mais presque uniquement dans le cadre de projets de développement web sur mesure que l’on réalisait nous-mêmes.
On intervenait alors comme «compagnon» dans la démarche, en aidant à cadrer le projet, clarifier les besoins, ajuster les attentes et réduire les risques au passage. Ça ne veut pas dire qu'on arrive avec LA solution parfaite. On arrive avec des questions, des scénarios, des pour/contre. Parce qu'un bon partenaire, ça aide à réfléchir.
Le pas de plus
Aujourd’hui, on fait un pas de plus : on propose ce travail en tant que service à part entière, détachable de tout mandat de réalisation. On chérit le rêve d’un monde où les décisions numériques appartiennent à celles et ceux qui les vivent au quotidien, pas seulement à celles et ceux qui livrent la technologie. Et ça se planifie bien avant qu’un contrat de réalisation soit signé.
C’est notre définition du numérique sensé : des projets numériques portés par des équipes qui comprennent ce qu’elles font, pourquoi elles le font, et quelles conséquences ces choix auront dans le temps.
Concrètement, ça donne quoi?
Avec cette approche en amont de toute réalisation de projet numérique, on peut vous aider entre autres sur :
Le cadrage et analyse d’un projet ou d’une étape clé (choix d’outil, appel d’offres, présentation à un comité de direction).
Une étude de faisabilité technique et budgétaire pour valider une idée avant d’investir.
Une analyse comparative d’options (SaaS, low-code ou sur mesure) selon vos besoins.
Une preuve de concept ou prototype technologique pour tester une approche rapidement.
La structure de contenu pour le web et les outils d’IA (architecture de l’information, arborescence, gabarits, inventaire).
La stratégie de transition technologique (migration, refonte, amélioration continue, maintenance).
etc…
On utilise ainsi des méthodologies éprouvées par notre équipe, et si pertinent soutenues par des outils d’IA pour accélérer le processus. Mais toujours avec un regard critique et sans perdre de vue l’essentiel : des décisions alignées, responsables et assumées. La suite peut être toute simple (utiliser un outil existant de type SaaS ou plateforme clé en main) ou plus ambitieuse (un projet de design et de développement sur mesure).
C’est Maude, Baptiste et Mylène qui accompagnent les clients et pilotent ce nouveau service. Mais toute l’équipe peut être mise à contribution s’il y a des questions plus pointues sur le plan design ou technique. C’est la force de Sigmund d’être à la fois dans la réalisation de projet et dans la structure des projets en amont.
Exemples de projets réels
Transport
Une organisation avec une variété de profils: des chauffeurs, mécaniciens, admin, RH, certains sans accès internet. On les a aidés à structurer un projet d'uniformisation des communications adapté à tous les métiers. Livrables: feuille de route, benchmark, prototypes, carnet de produit, évaluation budgetaire. Leur dossier à présenter au comité de direction pour l'octroi de budget? Solide.
Santé
Un guide PDF qui devait être transformé en app mobile pour servir une clientèle vulnérable avec un niveau de littéracie faible. On a testé des prototypes avec de vraies personnes, évalué les coûts, et recommandé une solution web mobile optimisée plutôt qu'une app native coûteuse. Budget sauvé, accessibilité gagnée.
Quand faire appel à Sigmund?
Quand il y a un besoin d’alignement pour choisir la prochaine étape d’un projet numérique. On est là, Disponibles, généreux, curieux… et bien outillés. Nos clients font appel à nous quand ils :
Hésitent entre 3 outils et personne ne vous aide vraiment à trancher
Leur équipe n'est pas alignée sur la suite des choses
Un budget est prévu, mais pas encore le plan pour l’utiliser n’est pas clair
Préparent un appel d'offres et veulent s’assurer que les fournisseurs pourront répondre au meilleur et que leurs besoins soient bien représentés
Vivent avec un irritant, mais n’ont aucune idée si ça vaut vraiment la peine d'investir
Mais, honnêtement, peu importe où vous en êtes c’est pertinent d’échanger. Plusieurs options pour ça:
Prenez rendez-vous avec Mylène
afin de discuter de votre contexte et de vous proposer une démarche d’accompagnement adaptée à votre niveau de maturité numérique, votre budget et votre échéancier.
en nous décrivant simplement votre situation
Questions fréquentes
Est-ce que je dois déjà avoir un budget défini?
Non. On peut justement vous aider à l'estimer. Si vous en avez déjà un de prévu pour l’ensemble du projet, ça vaut la peine de déterminer rapidement la portion qui sera réservée à l’analyse de besoins et la mise en place des fondations.Est-ce que ça veut dire que vous allez me dire de ne PAS faire de projet?
Ça se pourrait. Mais ce sera toujours votre décision, on va seulement vous apporter notre angle de vue.Ça prend combien de temps?
Entre 2 jours et 3 semaines, selon la complexité, le niveau de flou et de la capacité interne à prendre certaines tâches. Souvent les clients détiennent la majorité de la matière et il suffit de l’organiser, pour avoir un portrait clair. Après, on voit bien les zones grises puis il suffit d’aller les éclaircir avec des ateliers, des entrevues ou d’autres méthodes d’analyse. On a 1001 façons de faire ça, on adore!
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