Analyse de besoins et opportunités, définition des objectifs, identification des contraintes, cartographie des risques majeurs et feuille de route préliminaire. Documentation des besoins et établissement d'un carnet de produit (backlog) préliminaire.

Cartographie de l'écosystème et des processus actuels, prise de besoins des parties prenantes, mapping des processus ciblés et planification des itérations. Feuille de route alignée sur vos capacités opérationnelles.

Évaluation technique et budgétaire d'un projet pour déterminer sa viabilité. Analyse des contraintes, estimation des efforts et identification des risques potentiels avant d'engager des ressources importantes.

Animation d'ateliers structurés : co-création, design sprint, séances d'idéation et alignement d'équipe. Approche collaborative pour faire émerger des solutions, créer de l'adhésion et accélérer les décisions.

Validation concrète d'une idée ou d'une approche technique avec un prototype fonctionnel minimal. Test rapide de la faisabilité technique, de l'expérience utilisateur ou de l'intérêt du marché avant d'investir dans un développement complet.

Identification et analyse des acteurs internes et externes qui influencent ou sont impactés par votre projet numérique. Clarification des rôles, besoins, préoccupations et niveau d'influence de chaque partie prenante.

Apport de la perspective technologique lors de réflexions stratégiques : conseil d'administration, comité de direction ou comité de projet. Contribution neutre pour identifier les angles morts du numérique et éclairer les décisions.

Comparaison rigoureuse de solutions pour des besoins en ERP, CRM, CMS, outils d'automatisation ou IA générative. Analyse objective selon vos critères réels : coûts à court et long terme, flexibilité, maintenance et appropriation des données.

Expertise ciblée sur un aspect spécifique : besoin d'affaires ou utilisateur, enjeu opérationnel, technique, budgétaire ou stratégique. Intervention rapide pour analyser la situation et formuler des recommandations claires.